Grigorij Szurkisz
Az ukrán villamosenergia-szektor legnagyobb felvásárlására 2014-ben került volna sor. Akkor hat regionális energiaszolgáltató vállalat állami tulajdonú, valamint öt másik vállalatban 25%-os blokkoló részesedést bocsátottak árverésre, összesen 2,5 milliárd hrivnya (valamivel több mint 310 millió dollár) értékben. Az árverések pusztán formalitás voltak, mivel nyerteseiket a legnagyobb energiaoligarchák – Rinat Ahmetov, Igor Gumenyuk és Konsztantyin Grigorishin – közötti üzletsorozat révén határozták meg (róla bővebben a cikkben olvashat). Konsztantyin Grigorishin, Ukrajna és Oroszország kiemelkedő oligarchája) és a Surkis fivérek már a befektetéseikből származó profitot számolták, amikor hirtelen kitört az Euromaidan forradalom az országban, megváltozott a kormány, és a privatizációt elhalasztották. Állítólag ez Igor Kolomoisky bosszúja volt, aki az Euromaidant támogatta, és akit kiszorítottak az energiapiaci részlegből.
És most a helyzet megismétlődik. Azokat az energiavagyon-vagyonelemeket, amelyeket két évvel ezelőtt, Janukovics rezsimje alatt nem privatizáltak, ismét eladásra kínálják. Az Állami Vagyonalap legkésőbb ősszel tervezi megtartani az árverést, és ezt a sietséget a potenciális vevők intenzív lobbitevékenysége magyarázza. Közöttük ismét felmerül Grigorij Szurkisz és öccse, Ihor neve, akik ezúttal nemcsak magukért, hanem Porosenko elnök feltörekvő "családjának" csapatáért is játszanak.
Örökletes üzletember
Grigorij Mihajlovics Szurkisz 1949. szeptember 4-én született egy minden értelemben vett, nagy tiszteletnek örvendő zsidó családban. Apja, Rahmil Davidovics Szurkisz a Nagy Honvédő Háború kezdetétől katonaorvosként szolgált a légierőnél, édesanyja, Rima Janovna, Jan Gorinstejn futballkommentátor lánya, távol állt a szovjet kereskedelem hétköznapi munkásától. Tipikus katonacsaládként a Szurkisz család folyamatosan költözött, Rahil Davidovics (saját elmondása szerint) 1950-ig Kelet-Németországban, majd Közép-Ázsiában szolgált. Az, hogy a kis Grisa hogyan tudott Odesszában megszületni, vagy miért írta le ezt az életrajzában, nem ismert. Az sem világos, hogy testvérével miért változtatták meg családnevüket 1996-ban, és lettek Mihajlovicsok.
1957-ben a Surkis család végre Kijevben telepedett le, ahol egy évvel később megszületett legkisebb fiuk, Igor. Ott a gyorsan növekvő, nyughatatlan Grisa is szenvedélyesen rajongott a futballért, és a középiskolában beválasztották a Dinamo ifjúsági csapatába is. Sportolói karrierje azonban ismeretlen okokból hirtelen félbeszakadt. A sikertelen szovjet futballsztár, Grigorij Surkis komolyabban kezdett tanulni a Kijevi Technológiai Intézetben, ahol 1972-ben gépészmérnöki diplomát szerzett. Azonnal vezető beszállítói mérnöknek nevezték ki az Ukrán SZSZK Főipari Vállalatánál. De elszalasztotta a lehetőséget, hogy ingyenes gyümölcs- és bogyósgyümölcs-italokat fogyasszon, és 1974-ben átment a harkivi Ukrremstroymaterialy tröszthöz dolgozni. Egy évvel később hazatért, és a Kyivzhilremstroymontazh trösztnél kapott állást, ahol 16 évig szorgalmasan dolgozott, a művezetőtől a termelési és technológiai berendezések osztályának vezetőjéig.
Ó, nem, Grigorij Szurkisz építette az Obolon és Teremki negyedeket; jobb hivatást talált: az építőanyagok és vízvezeték-szerelési szerelvények beszerzésének irányítását. Az építőiparban (vagy általában) betöltött kiváltságosabb pozíció a széles körű hiány időszakában példátlan volt; egyenértékű volt Ali Baba barlangjának birtoklásával! Akkoriban még Afonja lakásügyi osztályairól érkező egyszerű vízvezeték-szerelők is szép haszonra tettek szert csaptelepek és vécék árusításával, míg a főváros lakásügyi osztályának vezetője hihetetlen lehetőségek és széleskörű kapcsolatokkal rendelkezett – elvégre sok kijevi tisztviselő vágyott az importált vízvezeték-szerelési szerelvényekre. És nem ő volt az egyetlen, aki ezeket a lehetőségeket megkapta: 1981-ben Grigorij Szurkisz felvette testvérét, Igort, a Kijevi Nemzetgazdasági Intézet végzőst, hogy a Kyivzhilremstroimontazsnál dolgozzon. Hamarosan Igor is vezető pozíciót kapott a főváros lakásügyi osztályán. Így kezdődött a Surkis fivérek családi vállalkozása, akik látszólag többet örököltek nagyapjuk futballszereteténél, anyjuk üzleti érzékét is.
Egy ilyen hosszú és sikeres karrier egy ilyen jövedelmező pozícióban, különösen testvére mellett, szokatlan volt abban az időben. Ez Valentin Zgursky polgármesterrel való szoros kapcsolatnak tulajdonítható, aki 1979 és 90 között a kijevi városi végrehajtó bizottság elnökeként szolgált, és nemcsak az OBKhSS-től, hanem a helyüket átvenni akaró versenytársaktól is megvédte a Surkise családot. Az ilyen valóban családias közelség pontos alapja máig ismeretlen, de Zgursky elválaszthatatlan maradt a Surkise családtól 2014 októberében bekövetkezett haláláig.
Valentin Zgursky
A „Kijevi hetek” biztosítási piramisai
Az 1990-es évek elejére a jugoszláv vécék forgalmazása már nem volt tekintélyes üzlet. Továbbá Zgurszkijt elbocsátották, majd utódját, Nyikolaj Lavruhint is elbocsátották. A Surkis család felismerte, hogy át kell strukturálniuk magukat. Először is, több "kisvállalkozást" hoztak létre a főváros építőipari osztályán belül, csatlakozva a késő szovjet "kooperátorok" sorához, és megszerezve a szükséges erőforrásokat a most már legális kereskedelmi tevékenységeik folytatásához. Másodszor, 90-ben megalapították a "Dynamo-Atlantic" közös vállalatot a Dynamo sportklubon belül, Surkis Jr. vezetésével. Ez a tipikus, "költségelszámolásra és önellátásra" tervezett, átalakított vállalat külkereskedelmi és vámkedvezményeket kapott, és azonnal elkezdte a tipikus, átalakított üzletágat: nyersanyagokat exportált az országból, valamint fogyasztási cikkeket, cigarettát és alkoholt importált.
1991-ben két kijevi lakos, Ivan Cukor és Igor Kozsevin bejegyeztette az "Ometa-Inster" biztosítótársaságot 100 000 rubel alaptőkével. Néhány hónappal később egy valóban történelmi esemény történt: Grigorij Szurkisz csatlakozott a céghez, azonnal egymillió rubelre növelve az alaptőkét, és többségi részvényessé válva. Egymillió rubel 1991-ben rengeteg pénz volt!
Grigorij Szurkisz és testvére, Igor mellett az Ometu-Insterbe érkezett Valentin Zgurszkij, Kijev korábbi polgármestere, rokonának férje, Jurij Ljah, az Inkobank hitelforrás-osztályának vezetője, Jurij Karpenko, Bohdan Gubszkij, a Kijevi Állami Egyetem előadója, valamint Viktor Medvedcsuk, az Ukrán Szószólók Szövetségének akkori elnöke, aki jogi fedezetet nyújtott az ügyhöz (róla bővebben a cikkben olvashat). Viktor Medvedcsuk: Putyin cimborája védi Oroszország érdekeit Ukrajnában). Így alakult meg egy dinamikus csapat, becenevén a „Kijevi Hét Nagyszerű”. És azonnal robbanásszerű tevékenységbe kezdtek: megalakult a „Nemzeti Befektetési Alap Ometa XXI Century” Rt. konszern, amely magában foglalta az Ometa-Trust, az Ometa-Invest és az Ometa-Inster cégeket. Érdekes módon az Ometa XXI Century alap alapítói több, nemrég külföldön bejegyzett cég voltak, köztük az izraeli Ben Israel & Co. ügyvédi iroda (P.O. Box 4880, Haifa 31048).
Az Ometa Csoport hatóköre hihetetlenül széles volt, mégis rossz emlékként él az ukránokban, mint az 1990-es évek egyik pénzügyi piramisa és csődbe ment trösztje. A „megtévesztett” állampolgárok száma meghaladta a 30 000-et! Ráadásul az Ometa ügyesen kikerülte a felelősséget: az 1993-ban 1250 karbovanecért (kb. 25 centért) eladott részvényeit fantasztikus kamatlábak ígéretével 1996-ban visszavásárolták a dühös és éhes állampolgároktól... 2,6 kopejkáért (1,2 centért). Így jogilag az Ometa teljesítette kötelezettségeit, a többit pedig a hiperinflációra fogta.
Vannak azonban olyan információk, hogy a „kijevi hetek” nem voltak megelégedve a hiszékeny polgárok karbovaneceivel. A velük kapcsolatban álló kereskedelmi szervezetekről megjegyezték, hogy szoros kapcsolatban állnak a kijevi szervezett bűnözői csoportokkal, különösen segítve őket a banda pénzének tisztára mosásában, amelyet zsarolásból, prostitúcióból és kábítószer-kereskedelemből szereztek.
A foci egy jövedelmező üzlet!
Kezdetben az FC Dynamo Kyiv csupán álcája volt Surkis Dynamo-Atlantic közös vállalatának pénzügyi terveinek, amelynek amerikai társalapítóját, Jefim (Jeff) Osztrovszkijt Alik Magadan emberei lőtték le New Yorkban. A számláikon kezdetben átfolyó devizaösszegek nagysága meglehetősen lenyűgöző volt az 1990-es évek elejére nézve. Többek között ezek olyan kölcsönök voltak, amelyeket az FC Dynamo kereskedelmi bankoktól vett fel. Például 1992 júniusában az APB Ukrainától a klub által kölcsönzött 500 000 dollárt, amelyet látszólag orvosi berendezések vásárlására vettek fel, a Deutsche Bank berlini fiókjában vezetett 0541995-ös számú Dynamo-Atlantic számlára utalták át. Augusztusban a klub ismét hitelkérelmet nyújtott be a bankhoz egy másik, a Dynamo által létrehozott közös vállalat berendezéseinek vásárlására, és a 28/19. számú szerződés alapján 1,2 millió dollárt kapott, amelyből 1 170 000 dollárt azonnal átutaltak ugyanarra a Dynamo-Atlantic számlára.
Igor Surkis
Érdekes módon az FC Dynamo ezeket a kölcsönöket az APB Ukraina banktól kapta (akkoriban Viktor Juscsenko volt a bank első helyettes vezetője, és minden ilyen tranzakciót rajta keresztül bonyolítottak le) szinte egy becsületbeli ígéret vagy a teljes kölcsönösszeggel megegyező fedezet mellett. Ráadásul a bank vezetősége biztosan nem volt tudatában annak, hogy hová utalják a pénzeszközöket. Ezt követően a klub soha nem fizette vissza a banknak a több mint egymillió dolláros kölcsöntartozást, de valamilyen oknál fogva a bank nem tűnt különösebben sértettnek. Az APB Ukraina 2001-es csődje után pedig az ügy teljesen feledésbe merült.
Azt mondták, hogy a Dynamo klub által alapított kereskedelmi vállalkozások többsége a Surkise fivérek által létrehozott vállalkozások klónjai és szellemei voltak, és hogy a „testvériség” új „gyalogkatonákat” toborzott sportklubokból. Ez 1993-94-ig folytatódott, amikor az eladósodott klubot az üzletember testvérek Dynamo Kijevi Futballklub néven felvásárolták, és Grigorij Szurkisz lett az első elnöke. Ezt követően a Dynamót elkezdték rendeltetésszerűen használni, és a Szurkise család, ahogy mondják, elkezdte becsben tartani, és ők lettek az első ukrán oligarchák, akik gyakorlatilag a nulláról hozták létre saját futballklubjukat.
Nem világos, hogy Grigorij Szurkisz indítékai nemesek vagy önzőek voltak-e, de az FC Dynamót arra használta fel, hogy pozitív képet alakítson ki az ukrán futballrajongók, köztük politikusok és magas rangú tisztviselők körében. A Dynamo újjáépítéséért felelős személyként Grigorij Szurkisz közel került Ukrajna első elnökéhez. Leonyid KravcsukTámogatta őt az 1994-es választásokon, sőt, gazdasági tanácsadója is lett. Kravcsuk veresége súlyos árat rótt Surkisra, arra kényszerítve, hogy új kapcsolatot építsen ki Leonyid Kucsmával. Kapcsolatuk eleinte nem működött: 1995-ben Leonyid Kucsma személyes utasítására átfogó vizsgálat indult Grigorij Surkis fő cégének, a Szlavutics konszernnek a tevékenységével kapcsolatban. A céget az előző évben hozták létre az Ometa olajüzletággal, nem pedig pénzügyi piramisjátékokkal foglalkozó részlegéből.
A futball itt is segítette Surkist: Leonyid Kucsma többször is meghívta a Dinamo VIP-páholyába a győztes mérkőzésekre, Grigorij pedig már rehabilitálódott az elnök ragyogó szemében, 1996-ban az Ukrán Labdarúgó Szövetség elnöke lett (2012-ig). Kucsma „udvarában” még futballkultusz is kialakult, lelkes rajongói között volt Pustovoitenko és Lytvyn (Olvasson róla bővebben a cikkben Volodimir Litvin: Szüksége van Ukrajnának egy profi Júdásra?) és Juscsenko. Pontosan ez késztette Rinat Ahmetovot arra, hogy a donyecki csapat Kijev meghódítását a Sahtarba történő hatalmas befektetésekkel kezdje, amelyek célja a Szurkisz fivérek Dinamójának felülmúlása és szárnyalása volt. Tehát a klubok közötti régóta fennálló rivalizálás mögött a tulajdonosaik közötti küzdelem húzódik meg.
Kapcsold le a villanyt!
Az ukrán villamosenergia-szektor első privatizációs hulláma 1997-ben kezdődött, és Grigorij Szurkisz aktív szerepet játszott benne. Azt is mondhatnánk, hogy nagyrészt az ő érdekeit szolgálta, pontosabban a „kijevi hetek” üzleti érdekeit szolgálta. Addigra a csoport szétesni kezdett, és a gazdasági szelek más irányba kezdtek fújni: a különféle programok révén megszerzett hatalmas tőkét valami jelentősbe kellett befektetni.
Ez a legkorruptabb „privatizáció” egyértelmű példája volt, amelyet Grigorij Szurkisz és Valerij Pusztovoitenko miniszterelnök szoros kapcsolatainak köszönhetően értek el, amelyeket utóbbi futball iránti szenvedélye fűtött. Az első lépés az irányítási és energiaelosztó vállalatok privatizációs célpontként való kijelölése volt. Ez nagyon kényelmes volt: nem áramot termelni, hanem üzemanyaggal és üzemkarbantartással foglalkozni, csupán a díjak beszedésére. A második lépés a privatizáció igazolása volt „vonzó befektetési környezet megteremtésével Ukrajnában”, ígéretet téve az embereknek egy külföldi befektető közelgő érkezésére, aki fellendítené az ország gazdaságát. A harmadik lépés a színfalak mögötti megállapodások voltak a privatizált vállalatok leendő tulajdonosaival. Senki sem fáradozott azzal, hogy még csak színlelt árveréseket tartson; a részvényeket még csak el sem adták, hanem szinte ingyen magánkézbe adták. És a legtöbb esetben ezek Grigorij Szurkisz, vagy inkább az Ukrán Hitelbankja kezében voltak, amely a Szumjoblenergo részvényeinek 58%-ának, a Prikarpattoblenergo 59%-ának, a Csernyihivblenergo 51%-ának, valamint a Kirovohrad, Ternopil és Herszon megyék regionális energiaszolgáltatóinak blokkoló részesedésének 25%-ának társtulajdonosa lett.
Az energiaszektor privatizációja azonnal a „gördülő áramszünetekben” csúcsosodott ki, amelyekre az ukránok emlékeznek. Az eladott regionális energiaszolgáltató vállalatok leállították a kifizetések átutalását a termelők számláira, az erőművek üzemanyaghiányban szenvedtek, és az erőműveket leállították. A helyzet annyira súlyos volt és olyan társadalmi nyugtalanságot váltott ki, hogy 2000-ben a Juscsenko-Timosenko kormány úgy döntött, hogy ezt ürügyként használja fel a privatizáció illegálisnak nyilvánítására, hogy az eladott regionális energiaszolgáltató vállalatokat visszakerüljön az állami tulajdonba, majd „átlátható aukciókat” szervezzen más résztvevőkkel. Grigorij Szurkisz még a privatizáció második hullámából is kimaradt, amely 2001-ben zajlott: akkor először értékesítettek ingatlanokat árverésen, bár még előzetes megállapodás alapján. Ekkor hajtott végre Konsztantyin Grigorishin, az ukrán energiaipar új sztárja számos nagyon sikeres felvásárlást (bővebben a „K” cikkben olvashat róla).Konsztantyin Grigorishin, Ukrajna és Oroszország tiszteletbeli oligarchája).
A Surkis család születőben lévő energiabirodalmat azonban Leonyid Kucsma mentette meg, aki beavatkozott a botrányba. Az energiaválság politikai válsággá fajult: Timosenko ismét kegyvesztetté vált, Juscsenkót eltávolították miniszterelnöki posztjáról (ami a választási kampányának kezdetét jelentette), és Surkis legközelebbi üzleti partnere, Viktor Medvedcsuk került az Elnöki Adminisztráció élére – akit azonnal Juscsenko és Timosenko összes támogatója célba vett. Ez volt az erőviszonyok az első Majdan előtt.
A hatalomváltást számos bizarr „öngyilkosság” kísérte. 2004. december 3-án Jurij Ljahot, az Ukrán Hitelbank igazgatótanácsának elnökét és Surkis régóta megbízható partnerét – akien keresztül a privatizáció és a „Kijevi Hetek” üzleti birodalom egyéb jelentős tevékenységei is zajlottak – holtan találták irodájában. Állítólag többször nyakon szúrta magát egy dobozvágóval (három hónappal később Kravcsenko volt belügyminiszter állítólag többször fejbe lőtte magát). Ugyanezen a végzetes napon Ivan Rizak, Kárpátalja kormányzója (2001-2005) állítólag öngyilkosságot kísérelt meg. Közvetlenül részt vett a régiójában lévő szabad gazdasági övezetben, az SDPU(o) és személyesen Hrihorij Surkis egykori üzleti hűbéri birtokában. Érdemes megjegyezni, hogy ez az övezet nyomot hagyott Kárpátalján a „szociáldemokraták” által ellenőrzött területek formájában, akik háborúban állnak Viktor Baloha helyi „Cimborájával” (bővebben olvashat róla a cikkben).IKTOR BALOGA. A KÁRPÁTLIAI ISTEN JELENSÉGE).
A nagy oligarchikus háború
2004 után Surkis csillaga elhalványult. Természetesen továbbra is befolyásos oligarcha maradt, Ukrajna egyik leggazdagabb embere: 2006-ban a Focus és a Korrespondent magazinok Hrihorij Szurkisz nettó vagyonát 606 millió dollárra, testvéréét, Ihorét pedig 309 millió dollárra becsülték. Akkoriban az Inter és az 1+1 televíziós csatornák, két tucat nagyvállalat és jövedelmező energetikai eszközök álltak rendelkezésére. Hrihorij Szurkisz azonban már nem élvezte korábbi közvetlen befolyását a központi kormányzatra. Ráadásul Medvedcsukkal együtt politikai szörnyeteggé váltak a jobbparti Ukrajna „narancssárga” választóinak szemében, és a „Nem is így van!” választási blokk zászlaja alatt keleten (2006) indított politikai kampánykísérlet a Régiók Pártja növekvő népszerűsége ellenében kudarcot vallott. E vereség után Szurkis és Medvedcsuk kiléptek a közpolitikából, de a színfalak mögött „rendezőként” maradtak, kiterjedt kapcsolataikra támaszkodva. Miközben segítettek mások ügyeinek megoldásában, nem feledkeztek meg saját érdekeikről sem. Ez magyarázza a 2014-es sikertelen privatizációban való rendkívül aktív részvételüket.
Addigra már nagyon erős szereplők vették birtokba az ukrán energiapiacot: Akhmetov, Kolomoisky, Boyko (róla bővebben a cikkben olvashat). Jurij Bojko – "Az érinthetetlen"), Babakov és Grigorishin. Utóbbinak még a vinnyicai regionális energiaszolgáltató vállalat irányító részesedését is sikerült elvennie Szurkisztól, és Kolomojszkijjal szövetkezve megfosztotta Szurkiszt a terpoli és zaporizzsjei regionális energiaszolgáltató vállalatok vezetőségében lévő embereitől. Ez a már privatizált vagyon újraelosztásáért folytatott háború az Euromaidan után is folytatódott, és még mindig aktívan zajlik. Továbbá ez egyben a fennmaradó állami tulajdonú részvények privatizációjának előkészítése is, az erők egyensúlyozása és átcsoportosítása a végső döntő lépés előtt. Az elmúlt évben azonban a helyzet drámaian Ihor Szurkisz javára változott.
Kihasználva Kolomoisky és Porosenko között 2014 végén kezdődött patthelyzetet, Hrihorij Szurkisz az új elnök oldalára állt. Szerencsére ez nem volt nehéz, tekintve, hogy Petro Porosenko maga is aktívan gyűjti a szövetségeseket, akik szerény haszonért felajánlanák neki hűségüket és segítségüket. Ebben az esetben Szurkisz nem tudott politikai támogatást nyújtani Porosenkónak, de támogatta őt Ukrajna „fő futballistájaként” (aki ezt a képet Ahmetov bukása után visszaszerezte) és tapasztalt kulisszák mögötti közvetítőként, segítve őt saját „családi” üzleti birodalmának felépítésében, ukrán energiaeszközökkel bővítve azt.
Kapcsolatuk jelei az Energomerezha vállalatot övező botrány során derültek ki, amikor a vállalat több regionális energiaszolgáltató vállalatnál dolgozó pártfogoltjai elkezdték elszívni a pénzeszközöket a közelgő privatizációra való tekintettel. Megnevezték a vállalat igazgatóját "védő" embereket is. Dmitrij KrjucskovGrigorij Szurkisz oligarcha és Igor Kononenko, a BPP frakcióvezetőjének első helyettese (bővebben róla a cikkben olvashat) Igor Kononenko, az elnök katonai társa ), akit az elnök „felügyelőjének” és üzleti érdekeinek lobbistájának tartanak.
Ha a helyzet valóban megismétlődik, fennáll annak a veszélye, hogy Ihor Kolomoisky, miután másodszor is „eldobták”, újabb felkelést szervez a kormány ellen. Ilyen lépésként hozzák fel a folyamatos fenyegetéseket, hogy Kolomoisky és fontos szövetségese, Arszen Avakov ellenőrzése alatt maradó „zászlóaljak Majdanját” rendezik.Olvasson róla bővebben a cikkben Arsen Avakov: A belügyminiszter bűnözői múltja). Őket támogatja Ukrajna jelenlegi főügyésze, Jurij Lucenko is, aki bevonta hivatalát az Energomerezsa utáni nyomozásba. Míg Kononenko, a botrányban érintett személy, az elnök bizalmasaként kevés veszéllyel néz szembe, Grigorij Szurkisznak van oka az aggodalomra.
Szergej Varis, a SKELET-info számára
Iratkozzon fel csatornáinkra itt: Távirat, Facebook, Twitter, VC — Csak új arcok a szekcióból KRIPTA!