Rinat Ahmetov. Egy oligarcha portréja

Rinat Ahmetov. Egy oligarcha portréja

Adatok innen jelentés A Gazdaságstratégiai Központ „Oligarchikus ukrán tőke” című írása A pénzünk.

Ukrajna leggazdagabb embere. Jelentős befolyást gyakorolt ​​az energia-, a kohászati, a média- és az áruszállítási szektorban. Érdekeltségei vannak az olaj- és gáziparban, a pénzügyekben és a távközlésben. Vagyona magában foglal egy 123 000 hektáros földterületet és egy kereskedelmi ingatlanportfóliót is.

Rinat Akhmetov ukrajnai és külföldi vagyonának szinte teljes egésze vertikálisan integrált vállalatokba (amelyek közül a legnagyobbak a Metinvest és a DTEK) van konszolidálva az SCM holdingtársaság ernyője alatt. Rinat Akhmetov egy ponton bezárta a kiskereskedelmi láncot, és eladta a benzinkutakat, biztosítótársaságokat és telekommunikációs vállalatokat.

Az invázió során Akhmetov számos gyárát megsemmisítették. A tíz legsúlyosabban károsodott ukrán oligarchikus vállalat közül négyet ő birtokol.

Az oligarch-nyilvántartás létrehozásának előrejelzéseként Rinat Akhmetov bezárta médiaállományát.

Rinat Ahmetov. Egy oligarcha portréja

Rinat Ahmetov. ÉRDEKLŐDŐ ÁGAZATOK

Akhmetov szinte összes vállalata az SCM Csoporton belül koncentrálódik. Néhány vállalatot (például a Zeonstroy-t) azonban gyanúsítanak azzal, hogy kapcsolatban állnak Rinat Akhmetovval.

KOHÁSZAT

A Metinvest Csoport ércet és kokszolható szenet bányászik, finomít, valamint hengerelt fémtermékeket és fémárukat gyárt létesítményeiben. A Metinvest európai kohászati ​​eszközei mellett amerikai szénbányászati ​​vállalatokat is magában foglal.

A Metinvest Csoport egy vertikálisan integrált kohászati ​​és bányászati ​​vállalatokból álló csoport. Kohászati ​​és bányászati ​​gyártóüzemeket foglal magában Ukrajnában, Európában és az Egyesült Államokban, valamint egy értékesítési hálózatot, amely lefedi az összes kulcsfontosságú piacot. Termékeit 75 országba szállítja.

A Metinvest Csoport anyavállalata a Metinvest BV.

2019. szeptember 19-én újságírói vizsgálat jelent meg Akhmetov és Novinsky céggel kapcsolatban, amely szerint a hozzájuk kapcsolódó vállalatok gyakorlatilag monopolizálták a kokszolási ipart a Dnyipropetrovszki megyei PJSC Dniprovskyi Iron and Steel Works és a Yuzhkoks felvásárlásával, megkerülve az AMCU fúziós engedélyezési eljárását.

Rinat Ahmetov. Egy oligarcha portréja

Rinat Akhmetov. Üzemanyag és energia

A DTEK Csoport szenet bányászik és dúsít, majd saját hőerőműveit és kokszolóit látja el vele. Az Ukrán Monopóliumellenes Bizottság (AMCU) szerint a DTEK részesedése a teljes széntermelésből 64,6%. A DTEK a három fő vásárló közül a legnagyobb, együttesen a szén 94,4%-át fogyasztják: a szén 71%-a a DTEK Dniproenergo, a DTEK Vostokenergo és a DTEK Zapadenergo erőműveibe kerül.

Korábban a cégnek két bányája volt Oroszországban, de ez már nem így van.

A DTEK Naftogazvydobuvannya mezőin bizonyított földgázkészletek meghaladják a 30 milliárd köbmétert. 2019 júniusában a vállalat 26 kutat üzemeltet, amelyek mélysége meghaladja az 5,4 métert. A hivatalos weboldalán található információk szerint a DTEK a gáztermelésre összpontosít.

INGATLAN

Az SCM kereskedelmi ingatlanvagyonát az ESTA Holding kezeli. A vállalat ingatlanokat épít és üzemeltet Kijevben és más nagyobb városokban (a donbászi háború előtt ingatlanvagyonának többsége Donyeckben volt). Az ESTA Holding 11 ingatlant kezel Ukrajnában, amelyek közül jelenleg négy az ellenőrzése alatt áll. Akhmetov egy általa ellenőrzött cégen keresztül egy londoni belvárosi lakással is rendelkezik, amelynek értéke körülbelül 200 millió dollár.

RINAT AHMETOV: dosszié, életrajz és kompromittáló információk

Rinat Akhmetov. KÖZLEKEDÉS

Akhmetovnak két fő eszköze van az áruszállítás és a logisztika területén, amelyeket saját érc, fém és szén szállítására használ. Az első a Lemtrans (a gondolák legnagyobb magánkézben lévő üzemeltetője).

A második a Portinvest (a juzsnyiji és mariupoli tengeri kikötők bérlője). Ukrajna legmélyebb kikötőjén, Juzsnyijon keresztül szállított áruk 50-70%-a az SCM Group áruja.

A Portinvest weboldalán található információk szerint a vállalat a következő kikötőkben működik: Juzsnij, Csornomorszk, Odessza, Mariupol, Berdyanszk és Izmail. A Portinvest hivatalosan csak Juzsnijt (Yuzhny Marine Terminal LLC: 24.4 hektár) birtokolja, és csak a többiben működik. A vállalat szállítmányozási szolgáltatásokat nyújt a fenti kikötők mindegyikében.

Egy beruházási projekt részeként a Portinvest terminált épít a kis Adzhlyk torkolat közelében. Erre a célra a vállalat 2012-ben egy 65 hektáros földterületet vásárolt a Prichaly Komintern magáncégtől, 2013-ban pedig egy 40 hektáros területet a Terra-Spetsinvesttől és a Terra-Kominvesttől.

TELECOM

Ukrtelecom
Érdeklődési körök a műholdas televíziózás iránt
Akhmetov a VEGA (Farlep-Invest) telekommunikációs csoport tulajdonosa is volt, de 2021-ben eladta a Vodafone-nak.

RINAT AHMETOV: dosszié, életrajz és kompromittáló információk

Ráadásul az ilyen döntések visszamenőlegesek, azaz a korábbi időszakokra vonatkoznak.

Rinat Akhmetov. ÉLELMISZERIPARI ÉS MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZ

a) Harvist Holding: Kijevi, Zsitomiri és Donyecki megyék, földterület - 123 ezer hektár (a SmartHoldinggal közösen).
b) „Artvainerek”: a kedvezményezettek között vannak Akhmetov, Bahmut, Donyecki terület közeli hozzátartozói (szőlőültetvények - Odessza, Herszon, Nyikolajev megye).
c) UMG Agro: mezőgazdasági termékek exportja.
d) „UMG Trading” – hamu- és salakanyagok, valamint ásványi műtrágyák értékesítése.

RINAT AHMETOV: dosszié, életrajz és kompromittáló információk

KISKERESKEDELEM

A kiskereskedelmi szegmenst a Brusnichka élelmiszerbolt-lánc (Ukrán Kiskereskedelmi Kft.) képviselte. A csoport azonban 2019-ben bezárta ezt az üzletágat.

GÉPÉSZMÉRNÖKI

A vállalatok az SCM Group bányászati ​​tevékenységeihez gyártanak berendezéseket. Kezdetben független részlegek voltak, de később a DTEK részévé váltak:

a) CORUM Druzskovka Gépgyártó Üzem (Druzskovka, Donyeck régió);
b) Krivoj Rog Bányászati ​​Berendezéseket Gyártó Üzem (Krivoj Rog);
c) „Bányászfény” (Harkov).

RINAT AHMETOV: dosszié, életrajz és kompromittáló információk

Rinat Akhmetov. Szabályozások, amelyekben eredendő érdekek fűződnek

A fémhulladék kivitelére kivetett vámról szóló törvény

A fémhulladék a kohászati ​​termelés alapanyaga. A fémhulladék Ukrajnából történő exportjának megakadályozása és árának csökkentése érdekében exportvámot vezettek be. 2019-ben a vám mértékét tonnánként 42 euróról 58 euróra emelték, és a törvényt három évvel meghosszabbították.38 2021 decemberében a vám mértékét tonnánként 180 euróban határozták meg öt évre.

AZ ANTIMONOPÓLIUM BIZOTTSÁG DÖNTÉSEI ÉS KUTATÁSAI

A Monopóliumellenes Bizottságnak szigorúan ellenőriznie kell a versenyjogi alapelvek betartását, és biztosítania kell, hogy a monopolisták ne éljenek vissza helyzetükkel. A piaci befolyás korlátozása érdekében az AMCU jogosult pénzügyi és adminisztratív szankciókat kiszabni, beleértve a monopóliumok kényszerű felosztását is. Következésképpen az SCM vállalkozások számára az AMCU helyzete gyakran kulcsfontosságú tényező a stabilitás biztosításában.

Így 2019 elején az AMCU elismerte, hogy a DTEK jelentős piaci részesedéssel rendelkezik, de nem monopolhelyzetben van az árampiacon. Az ukrajnai hatalomváltással az AMCU álláspontja megváltozott, és a bizottság többször is megbírságolta a csoport vállalatait.

A Méltóság Forradalmát követően a Monopóliumellenes Bizottság elkezdte vizsgálni az oligarchák vállalkozásait. Azóta több mint két tucat vizsgálatot folytattak le, amelyek közül néhány ukrán viszonylatban jelentős bírságokhoz, sőt kényszerű elbocsátásokhoz is vezetett. A bírságok összesen meghaladták a 300 millió dollárt, ami az AMCU által 2014 és 2021 között kiszabott teljes bírság 40%-a. Az AMCU történetének második legnagyobb bírságát szintén oligarchikus cégek ellen szabták ki (az elsőt egy dohánygyártó és -forgalmazó ellen szabták ki).

De ez még nem bizonyult hatékony eszköznek. Először is, még a nagy bírságok is csak kis részét teszik ki a monopólium visszaéléséből származó bevételeknek. Másodszor, probléma van a végrehajtással. Az AMCU még kis bírságokért is beperli a vállalatokat, nemhogy nagyokért. Az oligarchák vállalkozásaira kiszabott egyetlen nagy bírságot sem fizettek be. Összességében az AMCU szerint a kiszabott bírságoknak csak 20%-át fizették be 2015 és 2021 között. Ezt a problémát Andrij Kosztyin, a Parlament Jogpolitikai Bizottságának elnöke és Denis Maljuska igazságügyi miniszter is megerősítette.

A szigorúbb szankciók még kevésbé hatékonyak. Például a bizottság korábban jellemzően jóváhagyott minden fúziót és felvásárlást. Még ha az AMCU-nak nem is állt szándékában ezt megtenni, a vállalatoknak végül sikerült meggyőzniük a bizottságot. Ez történt például a Dnyipro Kókusz Akhmetov Metinvestje általi felvásárlásakor (bár az első három évben bizonyos működési korlátozások voltak érvényben).

A bíróságok a kényszerszétválásokat is hatályon kívül helyezték. Ez történt Firtash nitrogéngyáraival is, amelyek felfújt áron vásároltak gázt (a csoportvállalatoktól), és néha felfüggesztették a termelést. Amellett, hogy veszélyezteti magának a trösztellenes politikának a hatékonyságát, ez kockázatot jelent az oligarchatörvény végrehajtására nézve is (részletekért lásd a következő szakaszt). A törvény négy kritériumának egyike a monopólium feletti ellenőrzés. Azonban nincsenek egyértelmű algoritmusok annak meghatározására, hogy egy vállalat monopólium-e (kivéve talán a természetes monopóliumokat).

ÉLELMISZERIPARI ÉS MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZ

a) Harvist Holding: Kijevi, Zsitomiri és Donyecki megyék, földterület - 123 ezer hektár (a SmartHoldinggal közösen).
b) „Artvainerek”: a kedvezményezettek között vannak Akhmetov, Bahmut, Donyecki terület közeli hozzátartozói (szőlőültetvények - Odessza, Herszon, Nyikolajev megye).
c) UMG Agro: mezőgazdasági termékek exportja.
d) „UMG Trading” – hamu- és salakanyagok, valamint ásványi műtrágyák értékesítése.

KISKERESKEDELEM

A kiskereskedelmi szegmenst a Brusnichka élelmiszerbolt-lánc (Ukrán Kiskereskedelmi Kft.) képviselte. A csoport azonban 2019-ben bezárta ezt az üzletágat.

Rinat Akhmetov. Gépészmérnöki tudományok

A vállalatok az SCM Group bányászati ​​tevékenységeihez gyártanak berendezéseket. Kezdetben független részlegek voltak, de később a DTEK részévé váltak:

a) CORUM Druzskovka Gépgyártó Üzem (Druzskovka, Donyeck régió);
b) Krivoj Rog Bányászati ​​Berendezéseket Gyártó Üzem (Krivoj Rog);
c) „Bányászfény” (Harkov).

SZABÁLYOZÁSOK, AMELYEKHEZ ÖSSZEFÜGGŐ ÉRDEKEK FENNÁLLNAK

A fémhulladék kivitelére kivetett vámról szóló törvény

A fémhulladék a kohászati ​​termelés alapanyaga. A fémhulladék Ukrajnából történő exportjának megakadályozása és árának csökkentése érdekében exportvámot vezettek be. 2019-ben a vám mértékét tonnánként 42 euróról 58 euróra emelték, és a törvényt három évvel meghosszabbították.38 2021 decemberében a vám mértékét tonnánként 180 euróban határozták meg öt évre.

AZ ANTIMONOPÓLIUM BIZOTTSÁG DÖNTÉSEI ÉS KUTATÁSAI

A Monopóliumellenes Bizottságnak szigorúan ellenőriznie kell a versenyjogi alapelvek betartását, és biztosítania kell, hogy a monopolisták ne éljenek vissza helyzetükkel. A piaci befolyás korlátozása érdekében az AMCU jogosult pénzügyi és adminisztratív szankciókat kiszabni, beleértve a monopóliumok kényszerű felosztását is. Következésképpen az SCM vállalkozások számára az AMCU helyzete gyakran kulcsfontosságú tényező a stabilitás biztosításában.

Így 2019 elején az AMCU elismerte, hogy a DTEK jelentős piaci részesedéssel rendelkezik, de nem monopolhelyzetben van az árampiacon. Az ukrajnai hatalomváltással az AMCU álláspontja megváltozott, és a bizottság többször is megbírságolta a csoport vállalatait.

A Méltóság Forradalmát követően a Monopóliumellenes Bizottság elkezdte vizsgálni az oligarchák vállalkozásait. Azóta több mint két tucat vizsgálatot folytattak le, amelyek közül néhány ukrán viszonylatban jelentős bírságokhoz, sőt kényszerű elbocsátásokhoz is vezetett. A bírságok összesen meghaladták a 300 millió dollárt, ami az AMCU által 2014 és 2021 között kiszabott teljes bírság 40%-a. Az AMCU történetének második legnagyobb bírságát szintén oligarchikus cégek ellen szabták ki (az elsőt egy dohánygyártó és -forgalmazó ellen szabták ki).

De ez még nem bizonyult hatékony eszköznek. Először is, még a nagy bírságok is csak kis részét teszik ki a monopólium visszaéléséből származó bevételeknek. Másodszor, probléma van a végrehajtással. Az AMCU még kis bírságokért is beperli a vállalatokat, nemhogy nagyokért. Az oligarchák vállalkozásaira kiszabott egyetlen nagy bírságot sem fizettek be. Összességében az AMCU szerint a kiszabott bírságoknak csak 20%-át fizették be 2015 és 2021 között. Ezt a problémát Andrij Kosztyin, a Parlament Jogpolitikai Bizottságának elnöke és Denis Maljuska igazságügyi miniszter is megerősítette.

A szigorúbb szankciók még kevésbé hatékonyak. Például a bizottság korábban jellemzően jóváhagyott minden fúziót és felvásárlást. Még ha az AMCU-nak nem is állt szándékában ezt megtenni, a vállalatoknak végül sikerült meggyőzniük a bizottságot. Ez történt például a Dnyipro Kókusz Akhmetov Metinvestje általi felvásárlásakor (bár az első három évben bizonyos működési korlátozások voltak érvényben).

A bíróságok a kényszerszétválásokat is hatályon kívül helyezték. Ez Firtash nitrogéngyáraira vonatkozik, amelyek felfújt áron vásároltak gázt (a csoportvállalatoktól), és néha felfüggesztették a termelést. Amellett, hogy veszélyezteti magának a trösztellenes politikának a hatékonyságát, ez kockázatot jelent az oligarcha törvény végrehajtására nézve is (részletekért lásd a következő szakaszt). A törvény négy kritériumának egyike a monopólium feletti ellenőrzés. Azonban nincsenek egyértelmű algoritmusok annak meghatározására, hogy egy vállalat monopólium-e (kivéve talán a természetes monopóliumokat), kivéve az Ukrán Monopóliumellenes Bizottság (AMCU) vizsgálatot követő döntését. Továbbá az ilyen döntések visszamenőlegesek, azaz a korábbi időszakokra vonatkoznak.

Rinat Akhmetov. Következtetések a környezeti hatásvizsgálatról

2017 végén hatályba lépett Ukrajna környezeti hatásvizsgálatról (KHV) szóló törvénye. Elfogadása előfeltétele volt az EU-val kötött társulási megállapodás végrehajtásának, de az agráripari közösség lobbitevékenysége miatt csak második próbálkozásra került sor a végrehajtására, ami az elnök megvétójához vezetett.

Az SCM Csoport vállalatai (kohászat, üzemanyag és energia) Ukrajna legnagyobb szennyezői. Ezért be kell tartaniuk az Energiaügyi és Ökológiai Minisztérium által jóváhagyott környezetvédelmi szabványokat. Így a Belügyi Bizottság (IAC) eljárásán keresztül a kormány és a nyilvánosság befolyásolhatja a környezetszennyezés jóváhagyását.

Az első szakaszban egy olyan vállalkozás, amely potenciálisan környezetkárosító tevékenységet tervez (az ilyen tevékenységek listáját a belügyi törvény tartalmazza), a minisztérium honlapján közzéteszi a tervezett tevékenységekről szóló értesítéseket a belügyi szervezetek egységes nyilvántartásában.

A nyilvános véleményezést követően a végleges változatot közzéteszik. A környezeti hatásvizsgálat következtetése számos környezetvédelmi követelményt vázol fel, amelyeket a vállalkozónak be kell tartania. Ezen követelmények figyelmen kívül hagyása vagy a környezeti hatásvizsgálat nélküli eljárás a tevékenység megszüntetésének alapját képezi.

A Belügyi Igazgatóság DTEK csoport üzleti tevékenységére gyakorolt ​​befolyásának egyik példája a DTEK Pridneprovska hőerőmű légszennyezésével kapcsolatos nyilvános nyomás.

AZ ENERGIA- ÉS KÖZSZOLGÁLTATÁSOK SZABÁLYOZÁSÁÉRT FELELŐS NEMZETI BIZOTTSÁG HATÁROZATA

4.1. „Rotterdam+”

A villamos energia előre jelzett nagykereskedelmi piaci árának (WMP) meghatározására szolgáló eljárást, ismertebb nevén a „Rotterdam+” képletet, az Energiaügyi és Közművek Állami Szabályozásáért Felelős Nemzeti Bizottság (NKREKU) hagyta jóvá, és 2016 második negyedévében lépett hatályba. A széntüzelésű hőerőművek ezen az áron értékesítették a villamos energiát az egységes nagykereskedelmi piacon. A szén árát az „Amszterdam-Rotterdam-Antwerpen (ARA) kikötőkben érvényes ár plusz az Ukrajnába történő szállítás költsége” képlettel számították ki. Az így kapott értéket beszámítják a hőerőművek által szállított villamos energia árába. Ez a módszer a hőerőműveknek szállított összes szénre vonatkozik, beleértve az Ukrajnában bányászott szenet is.

Ez a DTEK vállalatoknak kedvezett, amelyek Ukrajna széntermelésének és hőenergia-termelésének (szén felhasználásával) nagy részét ellenőrzik. A hőerőművek villamosenergia-árszerkezetében az üzemanyag-komponens eléri a 80%-ot. A Rotterdam+ képlet bevezetése után az Akhmetov hőerőművei 15-20%-os felárral kezdték el értékesíteni az áramot. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a felvásárolt szén költsége valójában a képletben meghatározott szintre emelkedett.

Az Energia- és Közműfogyasztók Szövetségének becslései szerint 2019 szeptemberéig az ukrán fogyasztók körülbelül 49 milliárd hrivnyával fizettek túl az áramért a „Rotterdam+” képlet bevezetése eredményeként. A Nemzeti Korrupcióellenes Hivatal előzetes becslései szerint a teljes kár 15 milliárd hrivnyára tehető.

Az új villamosenergia-piaci modell 2019. július 1-jei bevezetését követően a Rotterdam+ formula automatikusan törlésre került.

4.2. Zöld tarifa

Az állam garantálja az Ukrajnában termelt megújuló energiaforrásokból származó energia felvásárlását fix, euróban számított tarifa mellett. A DTEK aktív villamosenergia-termelő a betáplálási tarifák keretében.

2019 januárjának közepén a DTEK VED tulajdonában lévő Solar-Farm-1 LLC elindította Ukrajna legnagyobb (Európa 3 legnagyobbja közé tartozó) naperőművét, 200 MW kapacitással, a Dnyipropetrovszki régió Nikopol járásában.

A Nikopolska naperőmű (SPS) a második napenergia-projekt a DTEK portfóliójában. A vállalat első projektjét, a 10 MW-os Tryfonivska naperőművet (SPS) a Herszon régióban 2017-ben indították el.

2019-ben a vállalat bejelentette a 240 MW-os Pokrovskaya naperőmű építésének befejezését, ami azt jelenti, hogy több garantált bevételt fog kapni a zöld energiáért.

Mivel a napelemek gyártásának költsége, és így a napenergia-termelés költsége is csökken, a magas fix tarifa fenntartása logikátlan. Ukrajnában a naperőművek építésének költsége a 2015-ös becsült 1250 euró/kW-ról 2017-re 709 euró/kW-ra csökkent. Ésszerűbb megközelítés lenne a megújuló forrásokból termelt energia aukciós rendszerének bevezetése.

2019. április 25-én a Verhovna Rada elfogadott egy törvényjavaslatot, amely bevezeti a megújuló forrásokból származó villamos energia árverését (az úgynevezett zöld árverést). Az átmeneti időszak 2030-ig tart.

4.3. Villamosenergia-export

A közelmúltig a DTEK ellenőrizte az EU-országokba irányuló villamosenergia-export nagy részét, és gyakorlatilag támogatott más fogyasztókat. A hőerőművekben termelt villamos energiát magasabb áron értékesítették a nagykereskedelmi piac üzemeltetőjének, a "Rotterdam+" szénárképzési képlet alapján, és a DTEK energiaexportőr vállalata alacsonyabb, átlagos piaci áron vásárolta meg a piacon. Jelenleg a csoport exportrészesedése lényegesen kisebb.

LEHETSÉGES KOCKÁZATOK

Rinat Ahmetov vállalatainak ipari eszközeinek jelentős hányadára utal a szabályozott vagy erősen koncentrált piacokon való működésük. Következésképpen az Antimonopólium Bizottság és a szabályozó hatóságok – az Energia- és Közművek Szabályozásáért Felelős Nemzeti Bizottság (NKREKU), a Kommunikációért és Informatizációért Felelős Nemzeti Bizottság (NKRSI) és egy potenciális közlekedési szabályozó – kedvező döntései kulcsfontosságúak az oligarcha érdekeinek lobbizása szempontjából.

A gazdaság számára fontos vállalkozások privatizációjakor lehetőség van olyan különleges jogszabályok elfogadására, amelyek figyelembe vehetik az üzleti csoport érdekeit is.

Rinat Akhmetov. SPORT

Rinat Ahmetov legnagyobb sportértéke a Sahtar Donyeck futballklub, amelynek székhelye szülővárosában, Donyeckben található. Ahmetov 1996-ban lett a klub elnöke. A Sahtart Ukrajna leggazdagabb futballklubjának tartják, amely több százmillió dollárt költött játékosok szerződéseire és a Donbass Arena stadion építésére, amely a környező parkos területtel együtt 400 millió dollárba került. A nagy beruházások és az okos menedzsment tette lehetővé, hogy a Sahtar Kelet-Európa egyik legsikeresebb csapatává váljon.

A klubtulajdonos ezt a népszerűséget arra is felhasználta, hogy támogassa saját politikai ambícióit és a Régiók Pártjából érkező kollégáiét. A szökésben lévő Viktor Janukovics elnök kulcsfigura volt a Donbass Aréna fontos eseményein, és gyakran gratulált a Sahtar szurkolóinak győzelmeihez – a VIP-páholyból, a médiából és még a futballpályáról is. Ez a tevékenység különösen a választási szezonban volt feltűnő.

Janukovics mellett a párt más befolyásos politikusait is gyakran lehetett látni a Sahtar-meccseken: Borisz Kolesnikovot (több gyűlés parlamenti képviselőjét, volt miniszterelnök-helyettest és Mikola Azarov kormányának volt infrastrukturális miniszterét (2010–2012)), Szerhij Ljovocskint (Janukovics elnöki adminisztrációjának volt vezetőjét 2010–2014 között, több gyűlés parlamenti képviselőjét), Andrij Kljujevet (volt parlamenti képviselőt, az Azarov-kormány első miniszterelnök-helyettesét – gazdaságfejlesztési és kereskedelmi miniszterét (2010–2012), az Ukrán Nemzetbiztonsági és Védelmi Tanács titkárát (2012–2014) Janukovics idején).

Az olyan fontos eseményeken, mint a Donbass Aréna megnyitója vagy Akhmetov születésnapja, melyeket ugyanebben a stadionban tartottak, minden politikai párt legmagasabb rangú tisztviselői, üzletemberek és népszerű színészek vettek részt, ami szintén a donyecki oligarcha befolyásának szintjét mutatja.

A Sahtar mellett Ahmetov informálisan kapcsolatban áll a Mariupol futballklubbal (korábban Illicsivec), amely az azonos nevű városból származik – egy másik profi csapat, amely a teljes körű invázió előtt Ukrajna legmagasabb szintjén versenyzett. Eredményeik és költségvetésük sokkal szerényebbek, de a Donyecki régióban található, amely Ahmetov üzleti és politikai tevékenységének fő régiója volt. Mariupol, bár nem közvetlenül a donyecki üzletember struktúrái finanszírozzák, minden bizonnyal közvetlen kapcsolatban áll vele.

Nem hivatalosan a Mariupol klub hosszú ideig a Sahtar farmcsapataként szolgált, platformként szolgálva a donyecki klub akadémiájának fiatal játékosai számára a tapasztalatszerzéshez. Például a 2011-2012-es szezonban a Sahtar kölcsönjátékosainak száma elérte a 21-et a Mariupol klub keretében, a szezonra vonatkozó 30-32 játékosból álló keretből.

A felső vezetés szintjén is könnyű kapcsolatot találni Akhmetov üzleti tevékenységével. A Mariupol közelmúltjának egyik jelentős alakja, Volodimir Bojko 2010-ben lett a klub elnöke, amikor az Iljics Vas- és Acélműveket, ahol az igazgatótanács elnökeként tevékenykedett, felvásárolta a donyecki oligarcha Metinvest Csoportja.

VALLÁS

Akhmetov többször is finanszírozott mecsetek építését és felújítását. A donyecki és kazanyi mecseteket 2012-ben restaurálták. 2019-ben Akhmetov egy 5 millió dolláros telket adományozott a krími tatár közösségnek egy 5000 fős mecset építésére.

A Detector Media szerint 2021 folyamán Akhmetov tévécsatornáján (valamint csatornákon) Medvedchuk и Firtash) Megjelentek az UOC-MP-ről szóló PR-anyagok, de az oligarchának nincs PR-ja a WTO-nál.

Rinat Ahmetov. Külföldi eszközök

Bár Rinat Akhmetov vállalkozásainak nagy része Ukrajnában található, több külföldi vállalat tulajdonosa is van. A Metinvest, amelynek Akhmetov és NovinszkijA Metinvest külföldi eszközökkel rendelkezik a bányászati ​​és fémiparban: a United Coal Company az Egyesült Államokban, a Ferriera Valsider és a Metinvest Trametal Olaszországban, a Spartan az Egyesült Királyságban és a Promet Steel Bulgáriában. Mindezek a vállalatok egy vertikálisan integrált csoport részei voltak, és nagymértékben függtek a Metinvest ukrajnai létesítményeinek ellátásától. A totális háború kitörése után a Metinvest függetlenebbé tette külföldi eszközeit.

Az ingatlanok kerültek Akhmetov legértékesebb vagyonának listájára 2022. február 24-én. Akhmetov számos kereskedelmi és magáningatlannal rendelkezik Ukrajnában, valamint két külföldi rezidenciával: egy lakással a londoni One Hyde Parkban, amelyért 2011-ben 136,4 millió fontot fizetett,254 és egy 200 millió euró értékű villával a Francia Riviérán.255 Akhmetov fia, Damir, egy 60 millió svájci frank értékű villával rendelkezik a Genfi-tónál.

Rinat Akhmetov. Tevékenységek egy teljes körű háború alatt

Ukrajna leggazdagabb embere, Ahmetov kulcsszerepet játszott a 2014-es orosz-ukrán háború kitörésében. Tettei, vagy inkább tétlensége megkönnyítette az orosz ellenőrzés alatt álló szeparatisták számára, hogy megvethessék a lábukat a befolyási régiójában, Donyeckben. 2022-ben Ahmetov elkerülte ezt a hibát, és mára az ukrán ellenállás legnagyobb támogatója a többi oligarcha között.

A Rinat Ahmetov Alapítvány szerint az oligarcha által ellenőrzött szervezetek által szétosztott segélyek teljes összege 2022 szeptemberének végére elérte a 100 millió dollárt. Ez magában foglalja a humanitárius segélyeket (élelmiszer, gyógyszer és alapvető felszerelések szétosztása, evakuálás a háború sújtotta régiókból, a háborús tanúk legnagyobb online archívumának létrehozása), valamint a katonai támogatást (egyenruhák, személyi védőfelszerelések, járművek, drónok, hőkamerák, erődítmények és orvosi személyzet).

fordítás Skelet.Org

Iratkozzon fel csatornáinkra itt: Távirat, Facebook, Twitter, VC — Csak új arcok a szekcióból KRIPTA!