Jurij Vitrenko, olaj- és gázüzleti mogul
Jurij Vitrenko a PSPU vezetőjének, Natalja Vitrenkónak a fia, egy jelentős pénzügyi mágnás, aki országos jelentőségű ügyekben dönt. Nem a szegény, „testvéri” Szovjetunióban tanult és dolgozott – ahogy azt progresszív szocialista édesanyja is hirdeti és nosztalgiázik róla –, hanem Európa és Amerika hanyatló kapitalista országaiban.
Tapasztalatszerzés után a külföldi menedzser csalásokat hajtott végre a Naftogaz Nemzeti Részvénytársaságnál, majd egy befektetési társaságot alapított, amely az Ugol Ukrainy állami vállalat csődjéből akart profitálni.
Vitrenko ma gyakorlatilag az Ukrán Naftogaz ("Naftogaz Ukrainy") Nemzeti Részvénytársaság élén áll, a vállalat kereskedelmi igazgatójaként tevékenykedik, és minden "külföldi" tapasztalatát "Ukrajna javára" kamatoztatja.
Jurij Vitrenko. Családi ügyek
1976. szeptember 17-én Kijevben megszületett Natalia és Jurij Vitrenko második gyermeke, egy fiatal, jellegtelen szovjet családé. A boldog szülők apja után Jurijnak nevezték el. A fiú egy igazán átlagos családban nőtt fel: édesanyja a Kijevi Nemzetgazdasági Intézetben végezte posztgraduális tanulmányait, édesapja pedig közgazdászként dolgozott az Állami Bank podolszki fiókjában a fővárosban.
Jurij Vitrenko apja, akit szintén Jurijnak hívnak
Mire második gyermekük megszületett, Natalia és Jurij Vitrenko aktívan előretörtek a párt ranglétráján: Natalia belépett a Szovjetunió Kommunista Pártjába (SZKP), Jurij pedig a Komszomol Bizottság titkárhelyettese és a D. Sz. Korotcsenko Kijevi Nemzetgazdasági Intézet Komszomol Bizottságának titkára volt. Ahogy már sejthetitek, ugyanarról a Vitrenkról beszélünk – Natalia Vitrenkóról, a Szovjetunió Kommunista Pártjának vezetőjéről és Jurij Vitrenkóról, Mikola Azarov kormányának gazdasági miniszterhelyetteséről. (erről bővebben a cikkben) Nyikolaj Azarov: A túlélő).
Ötéves korában a kis Jurij szülei beíratták őt a kijevi 172. számú ukrán tannyelvű iskolába. Úgy tűnik, az akkor még fiatal Natalia Vitrenko – aki mára progresszív szocialista nő lett, és mindent megvet, ami ukrán – még nem fogadta el radikális nézeteit. A döntés, hogy gyermeküket ilyen korán iskolába küldjék, valószínűleg a szülők karrierjük fordulópontja miatt született. Natalia a Kijevi Nemzetgazdasági Intézet statisztikai tanszékének docense lett, Jurij Vitrenko pedig az Ukrán SZSZK Pénzügyminisztériumának Oktatási, Tudományos és Kulturális Finanszírozási Minisztériumának vezető közgazdászaként kezdett dolgozni.
A Vitrenko család
8. osztály után Jurij beiratkozott a 153. számú gimnázium közgazdasági osztályába. Tanult a Kijevi „STEP” Menedzsment Iskolában is, amelyet később Közgazdasági és Üzleti Líceummá alakítottak át (1993 óta Kijevi Üzleti Líceum). Körülbelül ekkoriban a jómódú Vitrenko család összeomlott. A pletykák szerint idősebb Vitrenko, mivel nem tudta elviselni felesége zord természetét és politikai nézeteit, 1991-ben válókeresetet nyújtott be. A szakítás oka talán a család hirtelen felemelkedése volt – őt nevezték ki az Ukrán Gazdasági Minisztérium Közoktatási és Kulturális Fejlesztési Közgazdasági és Előrejelzési Osztályának helyettes vezetőjévé. Semmi szüksége nem volt bajkeverő feleségére. Idősebb Vitrenko magához vette a fiát, hogy nála éljen.
Fiatal csodagyerek
Jurij Vitrenko a Közgazdasági és Üzleti Líceumban tanult, közvetlenül szülei válása után, egy gyakornoki program keretében szerezte első pénzügyi tapasztalatait. 15 éves korában az Ukrinbanknál lett könyvelőasszisztens. Egyébként 2014-ben a Natalia Vitrenko vezette „Élet Ajándéka” összukrán női közszervezet képviselői 2 millió hrivnyát próbáltak átutalni Oroszországba ezen a bankon keresztül.
Egy szakmai gyakorlat elvégzése és tapasztalatszerzés után a fiatal szakember 1992-ben munkát talált. Nem, nem szórólapokat osztogatott vagy padlót törölt a McDonald's-ban. Vitrenko elemzőként helyezkedett el az Ukrán Pénzügyi Csoportnál. Ezzel egy időben a csodagyerek beiratkozott a Kijevi Nemzeti Gazdaságtudományi Egyetem Nemzetközi Gazdaságtan Karára. Nappali tagozatos tanulmányai mellett szabadidejében dolgozott.
1995-ben a tehetséges diákot visszahívták az Ukrinbankhoz. Ott másodkategóriás szakember lett a külföldi gazdasági tevékenység és a nemzetközi elszámolások osztályán. A banknál dolgozva Vitrenko kitüntetéssel szerezte meg alapdiplomáját a KNEU-n. Jurij ezután egy évet szünetelt, és úgy döntött, hogy nemzetközi üzleti menedzsment mesterképzést folytat a KNEU-n. A diploma megszerzése után ismét kitüntetéssel végzett. Tanulmányai alatt Vitrenko Jr. a „pusztuló” Egyesült Államokba utazott, hogy szakmai gyakorlatot végezzen az Iowa Tudományos és Technológiai Egyetemen. Furcsa módon édesanyját egyáltalán nem érdekelték ezek az utazások.
Az egyetem elvégzése után a mesterdiplomás szakember a PricewaterhouseCoopers (PwC) nemzetközi könyvvizsgáló és tanácsadó cég ukrán fiókjánál talált munkát. Megpróbálta ezt a területet ötvözni tudományos munkájával, junior kutatóként dolgozott az Ukrán Nemzeti Tudományos Akadémia Gazdasági Előrejelzési Intézetének Nemzetközi Integrációs Stratégiai Osztályán. Végül azonban tanácsadói ösztönei győzedelmeskedtek. Vitrenko két évet töltött azzal, hogy pozícióról pozícióra váltott a PwC vezetési tanácsadási részlegénél, végül pénzügyi menedzsmentre szakosodott vezető tanácsadó lett. Hazai és nemzetközi vállalatok pénzügyi stratégiáit felügyelte. Ezzel egy időben egy másik sikeres fiatal zseni, Andrey Kobolev is a PwC-nél dolgozott.bővebben róla: Andrej Kobolev. A gázvezeték észrevétlen "veteránja".). Jurij Vitrenko a szárnyai alá vette Kobolevet. A tandem olyan sikeresnek bizonyult, hogy a fiatalok már 15 éve dolgoznak együtt.
"Örök tanácsadó" és külföldi tapasztalat
2002-ben Leonyid Kucsma elnök rendeletével Jurij Bojko lett a NAK Naftogaz vezetője.olvass róla a cikkben Jurij Bojko – "Az érinthetetlen"). Zűrös idők jártak – a monopólium vezetői nem sokáig maradtak hivatalban. Szerencsésnek mondhatták magukat, ha egyszerűen csak pénz nélkül vonultak illegalitásba, de néhányan kevésbé voltak szerencsések – büntetőeljárásokat indítottak ellenük. Bojko okosabbnak bizonyult elődeinél, és úgy döntött, hogy új rendszereket eszel ki a pénz offshore számlákra történő mosására, de kizárólag a törvény ürügyén. Ehhez olyan emberekre volt szüksége, akik értették a NAK vállalati értékpapírjait, külföldi hitelekhez tudtak jutni, és felelősek voltak a nemzetközi pénzügyi tranzakciókért. Furcsa módon ezeket a feladatokat újonnan érkezőkre szánták. Valószínűleg Bojko és társai úgy döntöttek, hogy mások kezéből kaparintják meg a pénzt.
A Naftogaz nemzetközi pénzügyekre és társasági jogra szakosodott tanácsadói pozíciót hirdetett. A szerencse azonnal rájuk mosolygott – két megfelelő jelöltet találtak: Jurij Vitrenkót és Andrej Kobolevot. Az első jelentkező még az önéletrajzát is benyújtotta a Nemzeti Részvénytársaságnak.
És ekkor derült ki a legfurcsább dolog: kiderült, hogy a fiatal csodagyerek nem rendelkezett olyan lenyűgöző eredményekkel, mint amilyeneket hivatalos életrajza alapján az átlagember elhitetne. Önéletrajza szerint Jurij Vitrenko 2002-ig tanult, négy hónapot egy tudományos intézetben dolgozott, majd további hármat a PWC-nél. Ennek ellenére a Naftogaz Ukrainy alkalmazta. A 26 éves Vitrenko azonnal (!!!) Olekszandr Kovalko (Anatolij Kinakh veje) igazgatótanácsának alelnöke asszisztense lett. Barátja, a 24 éves Kobolev kevesebbel is beérte – a vállalati pénzügyek és árképzési politika osztályának vezető szakértői posztjával. A kinevezések azonban, mint kiderült, nem véletlenszerűek voltak. Skelet.OrgA fiúkat Kovalko nővére védte, aki akkoriban a PwC könyvvizsgáló és tanácsadó cégnél dolgozott velük.
Vitrenko intézte a NAK pénzügyeit: kiszámította a gázárakat és a fordított áramlásokat, szerződéseket kötött és hiteleket vett fel.
2004 elején Jurij Vitrenko otthagyta a Naftogazt, és úgy döntött, hogy az Insead európai MBA iskolában folytatja tanulmányait. Valójában soha nem hagyta el a Naftogazt: a nélkülözhetetlen asszisztens továbbra is segítette főnökét, bár távolról. Az Insead elvégzése után az újonnan kinevezett szakember nyári gyakornoki állást kapott a londoni Merrill Lynch befektetési banknál. Vitrenkónak rengeteg szabad ideje volt, ezért elfogadta az ajánlatot.
2004 őszén Jurij Jurjevics új ismeretekkel tért vissza Ukrajnába. A Nemzeti Részvénytársaság tárt karokkal fogadta tékozló fiát. Osztályvezető-helyettessé léptették elő, és hamarosan a Gazdasági és Árpolitikai Osztály vezetője lett. A narancsos forradalom azonban mindenki tervét tönkretette. Natalia Vitrenko kegyvesztett lett, ezért fiát a felettesek felkérték, hogy mondjon le az állami monopóliumról, és a Nemzeti Részvénytársaságot Olekszij Ivcsenko váltotta fel. A pletykák szerint Viktor Juscsenko személyesen felhívta Ivcsenkót, és kérte, hogy távolítsa el a nemkívánatos személyt. Vitrenko nem volt hajlandó alkalmazkodni a rezsimhez, és Londonba ment, ahol a Merrill Lynchnél kapott állást. Kezdő fizetése évi 110 000 dollár volt, plusz ugyanennyi bónusz.
Jurij Jurjevics fúziókkal és felvásárlásokkal foglalkozott Ukrajnában, Oroszországban és Kelet-Európában. Közvetlenül részt vett két legnagyobb hazai bank, az Aval és az Ukrsotsbank külföldi befektetők általi felvásárlásában. Az Aval Banknak nagyon érdekes története volt. Sándor Derkach és a párja Fedor Shpig A pénzintézetet az osztrák Raiffeisen International csoportnak adták el, akkoriban rekordnak számító 1,028 milliárd dollárért. A kezdeti tárgyalások azonban 400-600 millió dolláros árat sugalltak. Az eladási ár emelkedése mind a bank erős márkaismertségének a potenciális vevők felé, mind a megnövekedett tőkének tulajdonítható. Logikusabb azonban, hogy az üzlet mögött álló spekulánsok egyike egyszerűen kihasználta az üzletet, és jutalékot kapott.
Jurij Jurjevics azonban nem hagyhatta el a Naftogaz NAK-ot. Szülőföldje 2006-ban visszahívta. Miután elhagyta a ködös Albiont, Vitrenko azonnal Vlagyimir Seludcsenko, a Naftogaz NAK igazgatótanácsának elnöke tanácsadója, majd egy idővel később főtanácsadója lett.
Ebben az időszakban gázkonfliktus robbant ki Oroszország és Ukrajna között. Az orosz Gazprom konszern az európai gázpiaci árakkal összhangban kívánta emelni az Ukrajnának szállított gáz árát. Csak a Naftogaz nem értett ezzel egyet. Ezután a következő történt: Oroszország leállította a gázszállítást Ukrajnának, de az ország még több napig a gázszállító hálózatból származó földgázt használt. A botrány eszkalálódása a svájci RosUkrEnergo vállalat (amelynek 50%-át a Gazprom és a Centragas Holding AG birtokolja; utóbbi Dmitrij Firtas és Ivan Fursin tulajdonában van) gázpiacra lépéséhez vezetett. bővebben róluk: DMYTRO FIRTASH. EGY TERNOPILI MILLIÁRDOS TÖRTÉNETE и Ivan Fursin: Hogyan fejték és fejik továbbra is Levochkin barátai Ukrajnát). Ez volt az egyetlen közvetítő a Gazprom és a Naftogaz között. Érdemes megjegyezni, hogy a RosUkrEnergo a Naftogaz kezdeményezésére kapcsolódott be a gázellátási programba. Értelmetlen egy Ukrajna számára jövedelmező szerződésről beszélni. Valószínűleg a „svájciak” egyszerűen csak lehetőséget kaptak a pénzkeresetre. Firtas és Fursin 1,5 millió dollárt kaptak az üzletből.
2007-ben Vitrenko kilépett a NAK-ból. Mindazonáltal részmunkaidős tanácsadója maradt a monopólium összes későbbi vezetőjének.
Egy évvel később Oleg Dubin, a Naftogaz igazgatótanácsának elnöke Jurij Jurjevicshez fordult segítségért. Pontosabban, megbízta hivatalos tanácsadóját, Andrej Kobolevet és részmunkaidős tanácsadóját, Jurij Vitrenkót, hogy javítsák ki az elkövetett hibákat. A lényeg a következő volt. Egy hónappal azután, hogy Jurij Vitrenko 2006-ban megérkezett Londonból, hogy a Naftogaznál dolgozzon, kölcsönszerződést írtak alá a Credit Suisse AG londoni fiókjával. A monopolista 550 millió dollárt vett fel a banktól évi 3,5%-os kamattal. A kölcsön futamideje közeledett, és a pénzből hiány volt. Ekkor Jurij Vitrenko zseniális tervvel állt elő: visszafizeti az adósságot és tisztára mosja a pénzt. Szólt róla Andrej Kobolevnek. És elindította. Úgy döntöttek, hogy átstrukturálják a külső adósságot az eurókötvények és más kötelezettségek hivatalos, saját kibocsátású értékpapírokra való cseréjével. A tranzakció befejezése után 0,3 millió dolláros adósság maradt, valamint egy devizaopció, amely a kezdeti hitelösszegen alapult – nem a fennmaradó 0,3 millió dolláron, hanem 550 millió dolláron. A kamatláb is 3,5%-ról 9,5%-ra emelkedett. Végül a Naftogaz 7,8 millió dollár jutalékot fizetett a londoni bank kereskedővezetőjének, 1,6 millió dollárt banki díjat és 55 millió dollárt az opció alapján. És figyelem! A NAK-nak további 155 millió dollárt kellett fizetnie az opció alapján 2011-ig. Érdekes részlet: egy külföldi cég, a Squire Capital Limited, amelyet hat hónappal az átszervezés megkezdése előtt Cipruson regisztráltak, részt vett a folyamatban.
Jurij Vitrenko 2009-ben részt vett egy gázszerződés aláírásában a Gazprommal, ami Ukrajna számára hátrányos volt. Szerepe az volt, hogy kiszámítsa a gáz megfelelő árát és kidolgozza az üzlet összes feltételét. Végül Ukrajna rekordáron, 450 dollárért kapta meg a földgázt. Ebben a helyzetben Jurij Jurjevics Vlagyimir Putyin kezére játszott. Julia TimosenkoDe senki sem tudta bizonyítani a bűnösségét.
Jurij Vitrenko. Nagy tétekben játszik
Miután hivatalosan is nyugdíjba vonult a Naftogaznál betöltött állásából, és kedvére élt a köztisztviselői életben, Jurij Vitrenko rájött, hogy itt az ideje nagy üzletbe kezdeni. 2008-ban az Amstar Europe magánbefektetési alap egyik vezetője lett, amely a Denverben (USA) székelő nemzetközi Amstar alapcsoport része.
Az alap kizárólag földvásárlással foglalkozott. 2009-ben az Amstar Europe összesen 54 hektárnyi földterületet vásárolt a Kijev-Zsitomir autópálya (E-40) mentén, a kijevi régióban. A terv egy logisztikai központ és egy prémium nyaralóközösség, a Manor Springs Gated Community felépítése volt.
Manor Springs zárt közösség, egy prémium nyaralóközösség
2010 elejére az alap ukrán portfóliója körülbelül 40 telket tartalmazott.
2010-ben Jurij Vitrenko úgy döntött, hogy saját vállalati pénzügyi vállalkozást indít. Emlékezett barátjára, Andrij Kobolevre is, akit akkoriban rúgtak ki a Naftogaztól. Így született meg a jelentéktelen AYA Securities LLC. Három évvel később ez a cég egész Ukrajnában hírhedtté vált, mivel 3 milliárd hrivnyát próbált kicsalni az állami tulajdonú Ugol Ukrainy vállalat hitelezőitől. Skelet.Org Megtudtam, hogyan kezdődött az egész.
Térjünk vissza 2005-be. Akkoriban a fiatal szakemberek, Vitrenko és Kobolev, éppen csatlakoztak a NAK-hoz, és tanulgatták a köteleket. Abban az időben a monopólium szorosan együttműködött egy KPSM-Consulting nevű céggel, amelyet egy bizonyos moszkvai Vadim Ivanov vezetett. A cég hivatalosan csővezeték-diagnosztikára és csővezeték-feltárásra szakosodott. Lehetetlen teljesen megérteni ezt a tevékenységi területet. De ha megfejtjük a "KPSM" betűszót, akkor "kombinált porózus fémhálót" kapunk. Ez az anyag valóban exkluzív és nélkülözhetetlen a folyadékok és gázok mechanikai szennyeződésektől való tisztításához.
Vitrenko és Kobolev Ivanovval való egyesülést javasolnak. Első lépésük a KPSM Consulting átnevezése AYA Capitalra. Tulajdonjoguk elrejtése érdekében egy ciprusi offshore céget, a Nestras Holdingot tüntetik fel alapítóként. Egyébként ennek az offshore cégnek ugyanaz a címe, mint Leonyid Jurusev offshore cégének, a Bonnlack Finance Limitednek.bővebben róla: Leonyid Jurusev. Arszenyij Jacenyuk titkos "szponzora"). A banda ezután „klónozza” az AYA Capitalt, és 2006-ban ugyanazon a jogi címen létrehozza az AYA Securities-t. Jurij Vitrenko a cég egyedüli tulajdonosa lesz, és 7,1 millió hrivnyát fizet be az alaptőkébe. A műveletben részt vevő összes többi résztvevő a háttérbe szorult: Vagyim Ivanov „aláíró”, Andrej Kobolev pedig az ügyvezető igazgató és tanácsadó lett. Jurij Jurjevics maga állítja, hogy az AYA Securities-t csak 2010-ben hozták létre. Valójában a munkanélküli Andrej Kobolev 2010-ben csatlakozott a céghez.
Vitrenko és cége 2013-ban vált híressé az Ugol Ukrainy állami vállalatot érintő ügyben. Talán egyetlen más cég sem viselkedett még ilyen szemtelenül.
Tehát az Ugol Ukrainy évek óta hiteleket kapott állami tulajdonú bankoktól. Az Oschadbank, az Ukreximbank, az Alfa-Bank és mások körülbelül 2 milliárd hrivnyát injektáltak a vállalatba. A hiteleket állami garanciával nyújtották. 2011-ben az Ugol Ukrainy leállította a hitelek fizetését, 1,3 milliárd hrivnyával tartozva a bankoknak. A bankok pert indítottak, és csak két évvel később sikerült elérniük az állami tulajdonú vállalat számláinak lefoglalását. 2013-ban az Energiaügyi és Szénipari Minisztérium bejelentette a bajba jutott vállalat felszámolását. Világossá vált, hogy senki sem fogja visszafizetni a bankoknak a tartozást. Ezután a pénzintézetek "örömlevelet" kaptak az AYA Securities-től, amelyben felajánlották, hogy névértékük 30%-áért megvásárolják az Ugol Ukrainy adósságait.
Ez egy zseniális terv, amellyel egy állami tulajdonú vállalat adósságát magánprofittá alakítják. Az üzletből származó nyereség várhatóan 3 milliárd hrivnya lett volna. Jurij Vitrenkót magas rangú tisztviselők segítették: Eduard Sztavickij, a korábbi energia- és szénipari miniszter, aki aláírta az Ugol Ukrainy felszámolásáról szóló rendeletet (bővebben róla: Eduard Stavitsky: Hol a pénz, Eddie?) és Janukovics elnök családjához közel álló bankárok egyike.
Az üzlet azonban soha nem jött létre. A Majdan volt a hibás. Kobolev és Vitrenko gyorsan elhatárolták magukat az Ugol Ukrainy tervétől.
Jurij Vitrenko. És ismét "Naftogaz"
Jurij Vitrenko az Ukrán Síklub egyik ülésén látta a Majdan kitörését Ausztriában. A diákok szétszóródásának híre mélyen megrázta, és úgy döntött, hogy Ukrajnába jön. Vagy talán Jurij Jurjevics felismerte, hogy eljött az ideje, hogy kiaknázza a benne rejlő lehetőségeket.
Amint Arszenyij Jacenyuk kormánya megalakult, Andrij Kobolevnek felajánlották a Naftogaz élét. Elfogadta a felajánlást, és főnökét, Jurij Vitrenkót tanácsadóként alkalmazta, aki 25%-os fizetésért dolgozott. És attól a pillanattól kezdve elkezdődtek a reformok.
A fiatal Naftogaz csapat elsőként a „diverzifikációt” jelentette be. Ez a vásárolt és gyártott termékek körének bővítését, valamint a beszerzési és értékesítési piac újraorientálását jelenti. Az ukrán valóságban ez nagyjából azt jelenti, hogy „nem fogunk gázt szivattyúzni az agresszor országból; találunk egy másik beszállítót”. Kobolev kijelentette, hogy a Naftogaz által képviselt Ukrajna továbbra is vásárol majd gáz egy részét a Gazpromtól, a többit pedig fordított áramlásokon keresztül szerzi be nagy európai vállalatoktól. Úgy tudjuk, ezt a zseniális ötletet Jurij Vitrenko találta ki.
Olyan európai energiacégek kezdtek el részt venni Ukrajna földgázellátásában, mint az E.ON, az RWE, az ENGINE (korábban GDF SUEZ) és a StatOil. A TrailStone váratlanul a vezető szállítóvá vált. A szállító gázára azonban egyértelműen felfújt volt. Ezt azonban elhallgatták, mivel az átlagár a megengedett határokon belül maradt.
Julija Timosenko reagált elsőként. Kijelentette, hogy a TrailStone-t az ukrán állampolgár, Pavel Levin képviselte, aki közvetlen kapcsolatban áll a NAK vezetőségével. Andrij Kobolev azonnal a beszállító védelmébe vette, kifejtve, hogy az európai cég alapítója 15 éve működik a gázpiacon.
De ez nem volt igaz. Minden rendelkezésre álló adat szerint a „hivatalos” amerikai TrailStone-t 2013-ban jegyezték be, és nem, ahogy Kobolev állította, „15 évvel ezelőtt”. Az igazság azonban más: nem az amerikai cég működik az ukrán piacon, hanem a berlini székhelyű TrailStone GmbH. Ennek a cégnek az adatai rejtve vannak a német jogi személyek nyilvántartásából. Csak annyi ismert, hogy fő részvényesei között a Kajmán-szigetek lakosai is vannak.
És a legérdekesebb részlet: a német TrailStone cég csak 2014-ben kapta meg az akkreditációt. Tehát a gázkereskedő egyértelműen újonc. Egy másik tény, ami figyelmet érdemel: a Naftogaz két nappal (!!!) az akkreditáció megszerzése után bejelentette, hogy gázt fog vásárolni a TrailStone-tól. A tényleges vételárról azonban nem esett szó. A tranzakciókra nem vonatkozott az állami közbeszerzési törvény, így a monopolista nem tette közzé a havi mennyiségeket vagy áraikat.
A TrailStone soha nem kereskedett gázzal. Küldetéséről Vitrenko Naftogazhoz való csatlakozása után értesült. Jurij Jurjevics a londoni Merrill Lynchnél töltött gyakornoki évei óta ismerte az igazgatót, Ante Pogačićot. Egyébként Pavel Levin, a TrailStone képviselője is viszonylag nemrég hagyta el az RWE-t, és csatlakozott a gázkereskedőhöz... közvetlenül Vitrenko kinevezése előtt.
2015-ben Arszenyij Jacenyuk bejelentette, hogy Ukrajna több gázt fog vásárolni a TrailStone-tól. Ennek eredményeként a kereskedő a Naftogaz harmadik legnagyobb beszállítójává vált.
Kobolev tudta nélkül Jurij Vitrenko lett a NAK Naftogaz vállalat fejlesztési igazgatója. És egy új átverés robban ki, ezúttal az egyiptomi olaj- és gázmezőket érintve.
2015 elején olyan jelentések láttak napvilágot, amelyek szerint a Naftogaz elveszítheti az egyiptomi olaj- és gázmezők fejlesztésére vonatkozó jogát, mivel az Állami Költségvetési Szolgálat megtagadta a Zakordonnaftogaz, a Zakordonaftogaz Nemzeti Részvénytársaság (NAK) leányvállalatának jegyzett tőkéjének 20 millió hrivnyával történő feltöltését. Ez elenyésző összeg az egyiptomi olajkitermelési projekt nagyságrendjét tekintve. Ráadásul a Zakordonaftogaznak nincs kapcsolata az Alam El Shawish East mezővel, amelyet a bezárás fenyeget. A termelést a Naftogaz és az Egyptian General Petroleum Corporation által létrehozott Petrosannan Company közös vállalat végzi. Jurij Vitrenko azonban, aki eltökélt volt az üzlet fejlesztése iránt – nem véletlenül tölti be a megfelelő pozíciót –, elhamarkodottan kidolgozott egy tervet az Alam El Shawish East mező kivonására a Naftogaz ellenőrzése alól, és a Zakordonaftogaznak történő átadására. Így a nyereséges üzlet valószínűleg magánkézben marad. Egyelőre ez a helyzet megnyugodott, de ki tudja, hogy fog alakulni a jövőben.
Jurij Vitrenko szintén szerepet játszott az Andrij Kobolev és Ihor Kolomoisky közötti botrányban, amely az Ukrnafta vezetőségének megváltozása és az állami ellenőrzés alá való visszatérése körül alakult ki. Emlékeztetőül: 2015 májusáig az Ukrnafta 50% plusz egy részvénye a Nemzeti Részvénytársasághoz (NAK) tartozott, 43%-a pedig Ihor Kolomoisky Privat Csoportjához kapcsolódó vállalatokhoz. Bár az állam többségi tulajdonnal rendelkezett, Kolomoisky vezetősége teljes mértékben ellenőrizte a vállalatot. Vitrenko és Kobolev nem tudták eltávolítani az Ukrnafta vezetőségét, megbízott vezetőt kinevezni, és megakadályozni a vállalatból való elvonás lehetőségét. Ehelyett lehetővé tették Kolomoisky számára, hogy 2015 májusa és szeptembere között körülbelül 12 milliárd hrivnyát vegyen ki az Ukrnaftától.
Jurij Vitrenko. Hobbi és gyengeségek
Ha Jurij Vitrenko nem pénzember lenne, akkor sportoló lenne. Legalábbis ezt a jövőt szánták fiuknak a szülei, Natalja és Jurij Vitrenko. Gyerekként a kis Jurijt a kijevi Dinamo csapatába küldték, ahol Andrij Sevcsenkónál edzett.
Jurij Vitrenko manapság aktívan száguld le a havas lejtőkön alpesi sílécen, és a golfozás is megszerette a kedvet.
Jurij Vitrenko családjával
2017 februárjában Jurij Vitrenko bejelentette, hogy április 1-jétől 40%-kal emelkedhet a lakossági földgáz ára. Nyilvánvalóan Jurij Jurjevics ismét a maga javára számításokat végzett.
Arina Dmitrieva, a Skelet.Org számára
Iratkozzon fel csatornáinkra itt: Távirat, Facebook, Twitter, VC — Csak új arcok a szekcióból KRIPTA!